一個期待已久的時代誕生

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終於都來到了11月19日。這天可以說是我們Media業界有一樣新的突破,就是從此看電視不再需要打開電視機,大家可以用電腦或智能手機等透過網絡來看電視。結果不用我多說,收睇的人數多得令Server也承受不了,足以證明這間「新電視台」HKTV非常成功地入屋,大家都不用再看單一的公式化電視台所發佈的資訊和劇集。

我很佩服HKTV以及其團隊,為香港媒體業改變了大家以往既有的框架,看電視?!不是要再坐定定於電視前嗎?!老早這道理其實早十年應該都Foreseen到十年後都沒有可能吧!不過維基的成功是他本來也只是打算利用電視機的大氣電波來發布資訊,誰料「一籃子」走出來,竟然打不死HKTV開台的決心,你不給我發電視牌,那我就用網絡播電視,分分鐘看的人比看香港那兩間免費電視台的觀眾總和更多。所以很開心香港仍有這樣為夢想而努力去fight for想要的東西之人,幸好HKTV有一個這麼勇的老闆。

而這場電視革命,給了我不少感觸,自己作為前雜誌CHEER主編之一,在一個月前收到完全停刊的指示,當時一開始真的有一點灰,那天人在韓國工作中,街上突然下起雨來,心情由有一點灰真的跌到最低點,特別是在以前編輯部已經有百多樣煩惱事要解決,然後又多一樣,如果有得揀,我會希望CHEER會在一個像黃維基或者雜誌《100毛》的老闆手上中創立,因為他們真的很有心以行動去為在媒體工作中有著夢想的人一起走出一片天,還記得一天坐在會議室和前公司高層開會,因日韓娛樂在香港越來越多人關注,所以希望增加人手(之前一年就只有我一位全職在編輯部工作),終於都遊說成功,我就想在Facebook專頁上出一個招聘的Post,因Facebook的瀏覽量是過萬計,可是高層竟然說:「下!無人係Facebook出Post請人架喎!都無其他傳媒出版社咁做過!(最後是在雜誌和招聘網出Ads)」大約過了一個月,我就在蘋果日報和100毛於Facebook中看見專頁Admin出了招聘啟示。或者是前高層們並不是雜誌人的料子吧!不過以前值得開心的是在前公司中工作能夠經常出走外地,每次一出走外地離開香港就是我壓力全抒的時候,這就是生活中最大的安慰。

在香港工作和生活真的有很多煩到呀媽都唔認得的事情一件一件的等你解決,就算你對傳媒這行有好大的熱誠,根本就不能維持得很久。見到「是」雜誌停刊後,有人留言要求再度出實體書(雖然我身邊10個非做傳媒的朋友10個都以為該誌已經執了十世,相信留言人士是讀小學或初中生),雜誌停刊後可以肯定真的沒有翻生的機會:事實是買書的人少,廣告客戶不是傻,投資在網絡的廣告費不斷增長,而紙媒是一日一日的跌,就算能夠不靠廣告生存,也只能要有一個人做到得閒死唔得閒病的狀態下,或許可以賺得夠這個人交屋租和家中的水電媒。即使是近期很Hit的《100毛》,都不知它是否在沒廣告下好賣得能夠維持一間出版社的正常運作,不過《100毛》成功在打響了名堂,成了雜誌界出名的新品牌,特別和HKTV一樣,100毛背後是有班很好的團隊,所以並不是出書沒有得做,但就需具備以上條件,前公司就肯定沒有,即使日韓娛樂有市場(對比亞洲其他地方,在香港其實仍很少),在舊公司的制度下,CHEER都一樣是走向掘頭路。

過多月來,除了電視革命,「雨傘革命」也給了我不少思考未來的時間,很多事情若想改變,不能只懂得個講字,否則只會原地踏步,要改變首先是用行動來改變自己,曾經,停刊這段日子一直在想如何能出回書刊,結果反而令自己走不出固有的思想,仍然守舊地堅持己見,幸好現在有一班很好的團隊,還有正在為未來而走出來的赤子之心,為夢想而一起奮鬥的人,令我明白到自己也需要作出改變,沒有雜誌,轉向網絡並不是沒有出路,有了之前3年的實驗性工作,我得到了很多經驗,希望這些經驗能夠為Cheers POP的將來發展得成功,只要第一步成功了,再出雜誌就不會是難事!這也是電視革命和「雨傘革命」中教會了我的事情!

以後就請大家多多指教了!
どうぞよろしくお願いします!
잘 부탁드립니다!

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Lok Lok
前日韓娛樂雜誌《CHEER》主編之一,從日劇《同一屋簷下》及韓劇《藍色生死戀》就開始對日韓兩地娛樂有所關注;大學時期開始喜歡走遍世界各地了解當地文化,直到永遠。

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曾任日韓娛樂雜誌主編;從日劇《同一屋簷下》及韓劇《藍色生死戀》就開始對日韓兩地娛樂有所關注;大學時期開始喜歡走遍世界各地了解當地文化,直到永遠。